Dans un magasin où les espaces de location et de vente se confondaient, la propriétaire des lieux a souhaité repenser l'agencement afin d'améliorer le parcours des clients venant louer leur matériel et mieux satisfaire les potentiels acheteurs.
Pour la location de ski, le parcours du client pouvait prendre jusqu'à deux heures à cause de cheminement trop multiples à travers le magasin et aux espaces exigües. Le manque d'espace pour stocker le matériel compliquait également la tâche des skimans, distribuant jusqu'à 800 équipements dans la même journée.
Pour l'espace vente, celui était décomposé en différentes parties, disséminées à travers la location. Si cet aménagement peu convaincre lors des périodes creuses, cela était contre-productif durant les périodes de fortes affluences car ces espaces devaient inaccessibles, dû à la présence des clients pour la location. Ainsi, les chiffres de ventes de matériel et de textile étaient anormalement bas pour un magasin de Val Thorens